兰博基尼重申在每年五月举行的欧洲多样性月中对多样性，平等和包容的承诺。该公司已实施了一系列创新计划，其首要目标是营造包容性的企业文化，所有这些都有助于汽车行业的道德和可持续发展实践。
多年来，兰博基尼通过雇用高素质的女性专业人员，尤其是具有科学，技术，工程和数学背景的女性，来鼓励女性员工的增加。这些女性中有许多人担任重要的领导角色，领导着传统上由男性主导的团队。自2018年以来，兰博基尼还保证了具有相同资格和职责的男女雇员之间的同等报酬。
兰博基尼为表彰父母身份提供了广泛的倡议计划。除了现有的产妇福利措施外，兰博基尼还制定了一个独特的项目：“爸爸教练”。该计划旨在通过与专业教练的一系列个人会议来支持新父亲。该课程在自愿参与下开展，探讨与父亲身份有关的需求和行为。
代际多样性
兰博基尼促进初级员工和高级专业人员之间的横向知识转移对多样性和包容性的支持包括旨在减少公司代沟的项目，其中超过50%的员工由千禧一代和Z代人员组成。除了专门针对高级员工的技能提升和再技能培训外，兰博基尼还发起了反向指导项目，以促进初级员工与高级专业人员之间的横向知识转移。兰博基尼拥有多元化的员工队伍，其发展方式已面向未来。
多元文化
兰博基尼的DNA是许多文化的产物，这些文化创造了标志性的产品。这些因素共同创造了一个充满文化多样性的环境，反映了公司的全球职业和国际视野。由于这些不同的出身，兰博基尼的工作场所成为融合和多元文化主义的杰出代表。在位于圣阿加塔·博洛涅塞的公司总部，代表了来自四大洲的35个民族。