生命周期研究所，生命周期工程(LCE)的学习，领导和变革管理实践，为寻求采用工作管理最佳实践的制造商和设施的教育资源组合添加了一个新的课程，即管理计划和调度。LCE表示，维护计划和日程安排是组织为提高生产力和可用性而可以进行的最快速，最有效的投资之一。
管理计划和排程是一个为期三天的课程，供管理人员和团队领导在维护，规划和可靠性方面进行。课程参与者将学习如何建立积极的工作管理计划或将现有计划转变为有效的结果生成部门，从而对维护成本，工厂可靠性措施和员工士气产生积极影响。主题包括设计工作管理计划战略，制定标准流程和工作，制定计划措施，管理员工发展和规划计划改进。
管理规划和调度课程是对研究所现有资源的补充，用于制定维护计划和调度能力：
维护计划和调度：这个为期三天的课程用于学习核心计划和调度技能，如工作估算和优先级排序，积压管理，工作计划制定，工作安排和协调，跟踪进度以及支持可靠性工程师的宝贵设备历史和根本原因分析输入。
维护计划和调度电子学习(eMPS)：该研究所的在线计划和日程安排培训是自定进度的，可全天候提供。该培训工具可以轻松地在整个组织中实现一致的工作管理词汇和知识基线 - 并且可以轻松地为新的团队成员提供支持。
管理计划和排程是维护管理认证(MMC)的两个必修课程之一，与一些国家的顶级工程学院一起提供：克莱姆森大学，堪萨斯大学和俄亥俄州立大学。