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为什么IoT不能代表金融领域的创新 乐观和透明度

很容易发现科技行业的最新趋势。我们正在为了技术而远离渴望科技 - 在我们追求最新Apple设备之后的日子已经过去了,因为设计经过了略微调整,更多的像素被奇迹般地挤进了屏幕。我们现在想要的是科技作为一项服务,为我们做点什么,融入我们的生活方式,并改变我们的生活方式。

现在可用于将金融服务与连接生活方式联系起来的产品非常有限 - 可以说改进的余地是轻描淡写的。是的,我们可以使用我们的智能手机和手表支付费用,并且由于一些第三方技能,我们现在可以向Alexa询问股票市场信息 - 但这些和类似的功能并没有真正联系; 他们不会与我们的其他设备交谈或者查看更大的图片。

我们正朝着自动化的未来迈进,我们不必要求我们的设备做事,他们会先发制人。对于那些在“云端”中头脑探索的人来说,这是一个令人兴奋的概念。在大多数情况下,这些创新来自开源开发商和大型科技公司,但并非总是如此。如果Hive和亚马逊可以成为互联空间的先锋,为什么不能成为金融服务机构?

这很有道理。金融部门非常擅长建立增值合作伙伴关系 - 从旅游保险到AA保险,我们希望通过我们的账户获得一些额外津贴。缺乏与物联网的关系引发了一个问题:为什么银行没有进入我们的家园?

想象一下,我们可以通过我们的银行制定人生目标的未来 - 无论是提前退休还是买船 - 如果银行帮助改变我们周围的世界以帮助实现这些目标,那将是多么有趣?从非高峰时段开始为经济7客户打开洗衣机,将加热降低到几乎不显着的半度,这些微储蓄很快就会增加。公用事业公司目前在这里处于领先地位,我们感受到智能电表在我们的口袋中的好处,但有一个长期目标和合作伙伴来帮助我们实现这一目标将改变游戏规则。

如果我们能够采取我们刚刚制定的微观储蓄并投资于股票和股票组合,我们可以要求我们的设备让我们及时了解市场变化等等,这不是很好吗?重要的是提供如何应对它们的建议?

如果我们的银行认识到我们的工作方式不断变化怎么样?物联网允许我们更多的人在家工作,但仍然与办公室合作,无论是在路上还是在另一个国家。拥有一个与我们的雇主无缝集成的银行可能意味着我们告诉我们的房子,我们正在为我们在那段时间使用的公用事业工作支付工资,我们花费汽油去参加会议,为什么不用电我们在家工作时使用?目前,创新正在我们周围发生 - 有人必须在某些时候做这些事情,为什么不是金融机构呢?作为我们生活中的金融合作伙伴,必须要比作为金融服务提供者好一百万倍。

那么我们怎样才能实现这个乌托邦呢?

对这个大创意采取积极的态度: 对一个新想法说“不”很容易。在会议有机会发展之前,只需要从会议中的某位高级人员那里瞥一眼,就可以杀死一位伟大的思想家。如果不是对概念说'不',那些与你合作的人鼓励他们,加入他们并拥抱他们,创新可以蓬勃发展,“月球射击”成为可能。

以AXA Insurance为例。该品牌邀请公司的各个部门参加研讨会,试图找出如何与客户进行更多质量对话。通过共同努力,在积极的氛围中,团队从广泛的部门中提取了宝贵的见解。这比使用“相关”利益相关者的更传统方法创造了更丰富的策略,并且具有允许在整个组织内共享知识的额外好处。

创新不是发明: 一旦我们知道了我们的目标,我们就可以着眼解决阻碍我们前进的障碍。我们需要记住,创新被定义为解决现有问题的新方法,所以让我们尽可能地以不同的方式看待事物。我们如何以不同的方式利用现有技术,指纹传感器或地理定位来解决安全问题,或者AI提供简单的建议,客户可以在投资方面采取行动?

通过透明度建立信任: 与安全性一起获得客户的信任。我们可以通过透明化来建立它 - 通过定期,清晰的报告向他们展示他们如何节省资金,突出显示这对环境有利还是对英国经济有多大益处,因为它为更多企业家提供了动力。

随着客户变得更聪明,他们的期望也会变得更高。现在是金融机构停止为过去的错误道歉并开始展望未来的时候了。

想想通过协同处理物联网,可以向服务器发送多少不同的数据以及可以实现多少创新。通过利用现有技术,将所有这些融入金融系统,为客户提供更好的服务,并以不同的方式实现这些优势,您可以充分利用这种数字化(r)演变。

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